Управление ИТ и ЦТ. Проектный, процессный и продуктовый подход в управлении

14 ноября, Большой Парадный зал музея связи, 12:00-13:30

Темы секции

За последние 100 лет родилось более 30 разных управленческих технологий, направленных на повышение эффективности управления. Если присмотреться, то можно с уверенностью разделить все технологии на три направления: продуктовый, проектный и процессный подходы. Какой подход в современных условиях лучше, что применять, а от чего нужно отказаться. В последнее время явный хайп в клиентоцентричности, чуть раньше в продуктовом подходе. Насколько важно продуктовое мышление и сможет ли оно заменить проектное? В чем сила процессного подхода и где не работает проектный подход. Эти и другие вопросы, связанные с использованием указанных подходов, мы обсудим не только с экспертами, но и с участниками в зале. Именно участники будут формировать вопросы к экспертам.

К участию приглашены

Румянцев Александр Владимирович, Заместитель начальника ДИТ ПАО «Газпром»

Куликов Кирилл Валерьевич, ИТ директор Хавейл Мотор Рус

Бадин Андрей, основатель и Генеральный директор Product Lab

Крюнькин Егор Николаевич, Эксперт по управлению

Коряков Алексей Владимирович, независимый эксперт

Рахманкулов Элвин Дилюсович, эксперт по цифровой трансформации и ИТ-стратегии

Партнеры

Антипов Андрей Александрович, заместитель руководителя центра по работе с государственным сектором Р7

Модераторы

Шойдин Юрий Юрьевич, Заместитель руководителя Центра Компетенций по проектному и программному управлению ООО «Газпром ЦПС», Член Правления Российского Союза ИТ-директоров

Иосифов Борис Валентинович, Консультант по организационному развитию, модератор, бизнес-тренер, тьютор