Управление ИТ и ЦТ. Проектный, процессный и продуктовый подход в управлении
Темы секции
За последние 100 лет родилось более 30 разных управленческих технологий, направленных на повышение эффективности управления. Если присмотреться, то можно с уверенностью разделить все технологии на три направления: продуктовый, проектный и процессный подходы. Какой подход в современных условиях лучше, что применять, а от чего нужно отказаться. В последнее время явный хайп в клиентоцентричности, чуть раньше в продуктовом подходе. Насколько важно продуктовое мышление и сможет ли оно заменить проектное? В чем сила процессного подхода и где не работает проектный подход. Эти и другие вопросы, связанные с использованием указанных подходов, мы обсудим не только с экспертами, но и с участниками в зале. Именно участники будут формировать вопросы к экспертам.
К участию приглашены
Кириенко Денис, заместитель генерального директора по техническому развитию «АтомЭнергоСбыт»
Чаркин Евгений Викторович, Заместитель генерального директора ОАО «РЖД»
Куриленко Антон Анатольевич, Генеральный директор ООО «Газпром ЦПС»
Трегубенко Михаил Михайлович, Директор управления организационными проектами компании «СИБУР»
Румянцев Александр Владимирович, Заместитель начальника ДИТ ПАО «Газпром»
Краснов Александр Алексеевич, Директор по ИТ ПАО «Яковлев»
Бадин Андрей, основатель и Генеральный директор Product Lab
Партнеры
Антипов Андрей Александрович, заместитель руководителя центра по работе с государственным сектором Р7
Модераторы
Шойдин Юрий Юрьевич, Заместитель руководителя Центра Компетенций по проектному и программному управлению ООО «Газпром ЦПС», Член Правления Российского Союза ИТ-директоров
Иосифов Борис Валентинович, Консультант по организационному развитию, модератор, бизнес-тренер, тьютор
Куратор секции
Шойдин Юрий Юрьевич, Заместитель руководителя Центра Компетенций по проектному и программному управлению ООО «Газпром ЦПС», Член Правления Российского Союза ИТ-директоров